友誼集團(tuán)積極發(fā)揮“五位一體”監(jiān)督合力結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實踐，友誼集團(tuán)從完善公司治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營管理行為入手加大探索實踐，積極發(fā)揮監(jiān)事會、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、法務(wù)“五位一體”的大監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制優(yōu)勢，加強(qiáng)監(jiān)督合力。一是突出構(gòu)建要素的系統(tǒng)性。每季度召開至少一次聯(lián)席會議，既要求五大監(jiān)督體系人員參加，也要求相關(guān)職能部門參加，既有專業(yè)監(jiān)督如審計監(jiān)督、法務(wù)監(jiān)督等，也有集團(tuán)管控監(jiān)督、黨風(fēng)監(jiān)督、行政監(jiān)督，實現(xiàn)監(jiān)督問題共議、監(jiān)督信息共享、問題整改共抓。二是突出監(jiān)督工作的重點(diǎn)性。緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向，跟進(jìn)集團(tuán)重點(diǎn)工作，注重風(fēng)險提示，先后聯(lián)合開展了土地物業(yè)檢查、企業(yè)內(nèi)控制度檢查、合同管理檢查、大額資金使用檢查等專項檢查。三是突出監(jiān)督工作的實效性。每次聯(lián)合檢查做到事前發(fā)通知有準(zhǔn)備、事中檢查有重點(diǎn)、事后報告有結(jié)果，并對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在集團(tuán)司務(wù)會議、集團(tuán)經(jīng)營班子會議上，及時提出有關(guān)風(fēng)險提示和建議加以警醒。