友誼集團積極盤活物業(yè)增效益針對目前環(huán)市東商圈吸引力不足、客流偏少的現(xiàn)狀，友誼集團通過不斷優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增強內(nèi)生增長動力，推動轉(zhuǎn)型升級。在充分評估現(xiàn)有物業(yè)和市場需求的基礎(chǔ)上，制定出租方案，通過集體決策，一是計劃將友誼大廈五、六樓部分商場自營場地出租，發(fā)展與友誼商店主業(yè)相配套的餐飲業(yè)，增加實體商店的多元化體驗；二是盤活廣州保稅區(qū)倉庫物業(yè)，降低存量物業(yè)空置率。在決策過程中，能嚴(yán)格按照《廣州市人民政府辦公廳關(guān)于規(guī)范我市國有企業(yè)物業(yè)出租管理的指導(dǎo)意見》（穗府辦函〔2017〕147號）和《廣州市國資委監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)評估管理辦法（試行）》（穗國資評估【2017】5號）的要求，召開了出租資產(chǎn)評估項目專家評審會議，監(jiān)事會代表、評審專家對資產(chǎn)評估公司出具的《房地產(chǎn)估價報告》專業(yè)性、合理性和存在問題提出了專業(yè)意見，維護了出租方利益，防止了國有資產(chǎn)的流失。