
近日,廣州珠江實業(yè)集團有限公司(以下簡稱珠實集團)監(jiān)事會聯(lián)合外部專職董事前往珠實集團下屬企業(yè)珠實地產(chǎn)開展調(diào)研,詳細了解資產(chǎn)重組后,珠實地產(chǎn)的運營、歷史遺留問題的解決等情況。
珠實地產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)詳細匯報珠實地產(chǎn)總體經(jīng)營情況、各存量地產(chǎn)項目管理情況、歷史遺留問題的解決思路等。
資產(chǎn)重組后,珠實集團將房地產(chǎn)業(yè)務(wù)進一步聚焦于珠實地產(chǎn),對珠實地產(chǎn)寄予厚望。調(diào)研組希望珠實地產(chǎn)根據(jù)集團戰(zhàn)略安排,進一步聚焦主業(yè),不斷做優(yōu)做強地產(chǎn)業(yè)務(wù),提出幾點建議:一是進一步轉(zhuǎn)變管理思路,對標精細化,壓降成本,提升效益;二是一盤一策制定去化對策,充分運用激勵等創(chuàng)新手段,加速資金回籠;三是進一步推動歷史遺留問題解決取得實質(zhì)進展,爭取早日輕裝上陣。