
近日,廣州港集團監(jiān)事會對南沙港區(qū)四期項目開展調(diào)研。廣州港集團及廣州南沙聯(lián)合集裝箱碼頭有限公司(以下簡稱四期項目公司)相關領導和部門負責人員參加了調(diào)研活動。
調(diào)研組一行實地察看了解四期項目自動化技術應用情況和港區(qū)一、二、三期聯(lián)動情況,聽取了四期項目公司關于全自動化碼頭正式投運后企業(yè)經(jīng)營情況匯報,并與相關人員開展座談交流。
調(diào)研組提出幾點意見建議:一是要充分把握《南沙方案》出臺的重大機遇,強化港區(qū)協(xié)同作用,加快世界一流國際航運樞紐建設,為提升粵港澳大灣區(qū)港口群總體服務能級提供強有力的支撐。二是要嚴格做好項目建設全過程的管理和控制,強化項目現(xiàn)場管理,盯緊節(jié)點目標,倒排工期掛圖作戰(zhàn),責任落實到人,確保項目有序推進。同時要做好項目全過程跟蹤審計管理,適當增加跟蹤審計頻次,強化審計效果,為項目降本增效夯實基礎。三是要深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要論述和重要指示批示精神,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,壓緊壓實主體責任,加強安全管理和隱患排查整治,嚴防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,維護港區(qū)安全形勢穩(wěn)定。