已完成。

1.舉辦廣州市第二屆基本公共衛(wèi)生服務職業(yè)技能競賽。完成2023年度我市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)特殊艱苦一線從業(yè)人員積分制入戶遴選工作。

2.制定人才管理有關(guān)暫行辦法，籌備今年第一次優(yōu)秀人才評審，確定分級分類分層管理激勵制度。

3.召開系統(tǒng)人才工作會議，會議總結(jié)了今年人才工作進展，相關(guān)醫(yī)院做人才工作經(jīng)驗交流，并就做好學科帶頭人團隊建設、各類人才項目申報進行培訓。

4.組織開展2023年度優(yōu)秀人才選拔申報工作，進一步做好全市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才隊伍分級分類分層次培養(yǎng)工作。

5.扎實推進政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實行“公益一類財政供給，公益二類績效管理”運行機制改革，及時跟進各區(qū)相關(guān)政策落實情況，目前全市11個區(qū)均已出臺相關(guān)實施方案。

6.做實做細基層醫(yī)生全科能力提升工程三年培訓計劃，組織4千多名基層醫(yī)生參與線上培訓。舉辦家庭醫(yī)生“滾雪球”培訓班，通過先進帶后進，基層人帶基層人，促進管理理念和水平“質(zhì)”的提高，共有94名骨干學員參與培訓。

7.組織開展第四屆五星級家庭醫(yī)生團隊遴選活動，遴選出20個五星級家庭醫(yī)生團隊，樹立先進標桿。

8.開展基本公衛(wèi)項目高質(zhì)量發(fā)展巡回沙龍活動，2023年共舉辦7期基本公衛(wèi)項目高質(zhì)量發(fā)展巡回沙龍活動，每期聚焦一個主題，通過經(jīng)驗分享、頭腦風暴和圓桌沙龍等環(huán)節(jié)，深入挖掘并推廣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)推進基本公衛(wèi)項目的有效措施，提升全市基本公衛(wèi)項目的綜合能力和服務水平。

9.已開展2023年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)居民滿意度調(diào)查評價。