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廣州老舊小區(qū)改造新模式:改造+運(yùn)營 煥新又“駐顏”

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  • 2023-08-21
  • 來源:廣州日?qǐng)?bào)
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  近日,廣州市首個(gè)老舊小區(qū)改造設(shè)計(jì)施工運(yùn)營一體化(EPCO)項(xiàng)目(黃石花園小區(qū)等15個(gè)老舊小區(qū))完成招標(biāo)工作,該批項(xiàng)目將引入社會(huì)資本,投資運(yùn)營小區(qū)內(nèi)300多套直管公房,推進(jìn)無物業(yè)小區(qū)的物業(yè)引入工作。

  未來,街坊不僅可以收獲更好的小區(qū)環(huán)境、更完善的生活配套,還將迎來年輕的新鄰居以及物管公司,實(shí)現(xiàn)閑置公房有效利用、改造成果長效保持。

改造前的休閑娛樂區(qū)

休閑娛樂區(qū)設(shè)計(jì)效果圖

  設(shè)計(jì)方案更符合運(yùn)營需求 一次改造長期保持

  本次招標(biāo)的改造項(xiàng)目為EPCO一體化模式,是廣州首次在老舊小區(qū)改造中采用的模式?!斑^往的改造通常是EPC,就是設(shè)計(jì)施工總承包,工程完成就結(jié)束了,沒有物業(yè)的小區(qū)如果管養(yǎng)不到位,改造成果將難以維持。這個(gè)項(xiàng)目加上了O——運(yùn)營,改造只是開始,還要引入物業(yè),負(fù)責(zé)后續(xù)的運(yùn)營維護(hù)?!卑自茀^(qū)住建局相關(guān)工作人員說,“這意味著,中標(biāo)單位從全生命周期來思考改造,設(shè)計(jì)方案將更符合運(yùn)營的需求,而且‘一次改造、長期保持’?!?/p>

  記者了解到,愿景集團(tuán)為主的聯(lián)合體中標(biāo)了該項(xiàng)目。這家“過江龍”企業(yè)在全國率先探索老舊小區(qū)改造的市場(chǎng)化模式,因?yàn)榇蛟臁包h建引領(lǐng)、民意導(dǎo)向、微利持續(xù)、改管一體”的北京“勁松模式”而廣為人知。

  今年以來,市住建局出臺(tái)《廣州市引入社會(huì)資本參與城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造試行辦法》《廣州市老舊小區(qū)既有建筑活化利用實(shí)施辦法》等配套政策,明確社會(huì)資本可以全鏈條或分階段的方式參與老舊小區(qū)改造項(xiàng)目投資、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營和管養(yǎng)等實(shí)施工作。社會(huì)資本可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,參與老舊小區(qū)存量資源運(yùn)營,在符合安全管理要求的情況下,對(duì)公有房屋、公共低效閑置用地、機(jī)動(dòng)車泊位、公共廣告位等存量資源開展活化利用,并鼓勵(lì)整合相關(guān)國有企業(yè)物業(yè)、私有物業(yè),成套成片共同改造提升和經(jīng)營管理。通過引入社會(huì)資本補(bǔ)齊社區(qū)民生短板,鼓勵(lì)和引導(dǎo)既有建筑按正面清單進(jìn)行活化利用,優(yōu)先增加公共服務(wù)及市政公用設(shè)施,適當(dāng)增加便民商業(yè)設(shè)施,豐富社區(qū)供給,提升小區(qū)居住品質(zhì)和街區(qū)活力。

改造前的車棚

車棚設(shè)計(jì)效果圖

  引入社會(huì)資本承租閑置公房 改造為青年公寓

  招標(biāo)公告提到,該批項(xiàng)目涉及黃石花園、省醫(yī)宿舍、東方小區(qū)、逸景居、冶金小區(qū)等15個(gè)老舊小區(qū),改造內(nèi)容包括但不限于對(duì)改造范圍內(nèi)樹木資源進(jìn)行保護(hù)管養(yǎng)、部分小區(qū)進(jìn)行雨污分流改造、小區(qū)樓內(nèi)公區(qū)三線改造和小區(qū)公共部分三線整治、樓本體外立面翻新改造、新增(翻新)非機(jī)動(dòng)車充電樁等。

  值得注意的是,招標(biāo)公告要求對(duì)招標(biāo)范圍內(nèi)的空置公房進(jìn)行整合利用,對(duì)該部分進(jìn)行投資改造,使資產(chǎn)滿足商業(yè)運(yùn)營的要求,打造青年公寓,實(shí)現(xiàn)閑置資源開發(fā)利用、公房社會(huì)化可持續(xù)運(yùn)營。另外,對(duì)本次招標(biāo)范圍內(nèi)符合接管要求的小區(qū)實(shí)施物業(yè)管理,建立小區(qū)物業(yè)長效管養(yǎng)機(jī)制。

  在老舊小區(qū)改造中引入社會(huì)資本承租閑置公房并投資改造為青年公寓,這在廣州尚屬首次。“這部分由社會(huì)投資,改造完提升了公房的價(jià)值,企業(yè)出租營收投入運(yùn)營,小區(qū)閑置公房資源得以有效利用,破舊環(huán)境得以改善,還會(huì)增加健身、閱覽室、咖啡店等,小區(qū)活力會(huì)好很多?!卑自茀^(qū)住建局相關(guān)工作人員說。

  公房改造運(yùn)營,是一塊沒多少肥肉的“硬骨頭”。如果企業(yè)自籌資金運(yùn)營,一般需要10年以上才能回本。根據(jù)《廣州市引入社會(huì)資本參與城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造試行辦法》,社會(huì)資本最長有20年的服務(wù)期限,倡導(dǎo)微利可持續(xù)的運(yùn)營模式。將設(shè)計(jì)施工與運(yùn)營一體化招標(biāo),也是采用了肥瘦搭配、軟硬結(jié)合的思路,解決了“硬骨頭”沒人啃的問題。

  市住建局表示,接下來將扎實(shí)推進(jìn)該項(xiàng)目實(shí)施落地,持續(xù)探索完善老舊小區(qū)改造市場(chǎng)化運(yùn)作及長效管養(yǎng)可行路徑,助力城市更新高質(zhì)量發(fā)展。

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