馬潔紅實地察看了珠江街、港灣街工療站職業(yè)技能訓練室、康復活動區(qū)、農療菜地等功能場所。港灣街工療站總面積達1000平方米（其中室內外各500平方米），設置工療工位52個，配備訓練工場、心理咨詢室、午睡室等標準化功能區(qū)域，并創(chuàng)新打造室外農療基地開展園藝康復訓練，目前共招收學員38名。珠江街工療站總面積624平方米（其中室內324平方米，室外300平方米），該站科學劃分工療工場、午睡室等基礎服務空間，目前服務學員31名。兩站點均開展生活自理訓練、社會適應輔導等6大類服務，通過支架組裝、耳釘制作等十余種輔助性就業(yè)項目，幫助學員掌握實用技能，切實發(fā)揮日間托管、職業(yè)康復等核心功能。

　　調研過程中，工療站負責人匯報了康園工療服務情況及規(guī)范化建設成效，站點通過個性化康復檔案、階梯式技能培訓等機制，開發(fā)多個輔助性就業(yè)項目，幫助學員獲得勞動報酬，有效緩解家庭照料壓力。

　　調研期間，恰逢香港心理衛(wèi)生會社區(qū)康復學院在珠江街工療站開展督導服務。馬潔紅詳細了解了督導團隊對工療站在社區(qū)康復服務、標準化藥物管理制度、個案跟蹤管理等方面的專業(yè)指導，對工療站形成的“香港標準+南沙實踐”融合創(chuàng)新模式表示贊賞：“這種引入專業(yè)督導構建標準化管理體系的做法，既提升了服務精細化水平，又為學員筑起了安全屏障，值得持續(xù)推廣?！?/p>

　　馬潔紅就進一步做好殘疾人服務工作提出五點要求：一是筑牢安全防線，健全應急預案體系，定期開展消防演練和隱患排查，重點加強學員藥物管理、場所安全監(jiān)管；二是強化廉政建設，規(guī)范助殘資金使用流程，完善崗位風險防控機制，確保服務項目陽光透明；三是優(yōu)化服務體系，聚焦精準康復和就業(yè)幫扶，創(chuàng)新“技能培訓-崗位開發(fā)-社會融入”服務鏈條；四是夯實標準規(guī)范，健全“基礎建設+特色提升”長效機制，重點推進農療基地標準化擴容、輔助就業(yè)項目規(guī)范化孵化等工程；五是凝聚共治合力，完善“政府主導、部門協(xié)同、社會參與”工作機制，動員更多社會力量參與助殘事業(yè)。