嚴(yán)家升：廣州地鐵九號線副站長將每項工作落到實處絕不打任何一個問號　　“困難不容低估，信心不能動搖，干勁不可松懈?！边@是廣州地鐵九號線的副站長嚴(yán)家升最常說的一句話?！　?zhàn)“疫”打響之初，廣州地鐵站務(wù)、安檢、保潔等一線人員就組成抗疫突擊隊，沖鋒在抗疫的最前線，24小時堅守在戰(zhàn)“疫”現(xiàn)場。為了保證消毒效果的有效性，嚴(yán)家升毫不放松抓緊抓細(xì)各項防控工作，和員工們一起奮戰(zhàn)在一線。嚴(yán)家升曾多次在地鐵車站運(yùn)營結(jié)束后，通宵陪同保潔人員對公共區(qū)域進(jìn)行空氣消毒，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，力爭將工作做實做細(xì)。　　消毒工作看似是配比、抹擦、噴灑這幾個簡單的動作，但背后卻藏著“大學(xué)問”。嚴(yán)家升根據(jù)乘客界面消毒、空氣消毒等不同的消毒內(nèi)容以及各個車站的面積大小、消毒頻率，計算出人員配置、用藥劑量，再充分了解車站環(huán)境等因素，判斷合理的人員進(jìn)入和退出路線，最后進(jìn)一步細(xì)化配比流程和規(guī)范消毒過程，進(jìn)而向車站員工及保潔人員進(jìn)行傳達(dá)和要求?！　〈送?，作為中心站的管理人員，嚴(yán)家升對每一位員工負(fù)責(zé)，每天不斷地與員工通過各種方式溝通。每當(dāng)上級有新的指示，嚴(yán)家升總是第一時間傳達(dá)到位，將每一句指令向員工掰開了說、揉碎了講。疫情之初，恰逢春節(jié)，一連多日，嚴(yán)家升每晚只睡四個小時。做好工作的同時，他尤其關(guān)注每位員工的動態(tài)，員工近期是否有前往過重疫情區(qū)？家屬身體狀況如何？“135位員工的出行軌跡我都了如指掌?！眹?yán)家升說?！　∧壳?，全國疫情防控形勢持續(xù)向好、生產(chǎn)生活秩序也在加快恢復(fù)中，但仍處于戰(zhàn)“疫”的關(guān)鍵時期。嚴(yán)家升所屬中心站管轄花城路站和廣州北站兩個口岸站，他始終警醒自己和員工，一定將每一項工作必須落到實處，絕不打一個問號。