
他們建起了芳村的“生命方舟”
7月4日,一批進駐荔灣區(qū)芳村片區(qū)的市級醫(yī)療隊員結(jié)束休整,回到闊別一個月的家中。
6月上旬的兩天之內(nèi),廣州市新冠肺炎疫情防控指揮部接連發(fā)布通報,將不到50平方公里的芳村片區(qū)整體實施封閉封控管理。
隨之,一些本不成問題的民生事都成了挑戰(zhàn):9條街道,58.88萬人,就醫(yī)需求如何滿足?
千人醫(yī)療隊入駐芳村、一天內(nèi)改造廣鋼新城醫(yī)院、重構(gòu)醫(yī)療服務(wù)體系、打通就醫(yī)環(huán)節(jié)上“瓶頸”……廣州統(tǒng)籌調(diào)配全市醫(yī)療資源、舉全市之力支持荔灣,短短三天里建起了芳村封閉封控區(qū)的“生命方舟”。日前,廣州市衛(wèi)生健康委疫情防控前方指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)組副組長、廣州醫(yī)科大學(xué)附屬中醫(yī)醫(yī)院紀委書記王保對媒體講述了“三天內(nèi)重構(gòu)芳村片區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系”背后的故事。
片區(qū)內(nèi)醫(yī)療資源供需一度出現(xiàn)矛盾
區(qū)域封閉封控了,就醫(yī)需求卻不會就此消失?!拔覀兠媾R的是前所未有的問題——不是整座城市封閉,也不是一個小區(qū)封閉。去年抗疫的經(jīng)驗,這次都不適用。”王保說,廣州整體醫(yī)療實力非常強,但在芳村這40多平方公里的范圍內(nèi),僅用區(qū)域內(nèi)有限的醫(yī)療資源去滿足58.88萬人的需求,挑戰(zhàn)也十分大。當時,在要求居民足不出戶的封閉區(qū)域內(nèi),優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供需矛盾尤為突出:
在供給側(cè),較大規(guī)模的醫(yī)療機構(gòu)只有兩間:一間是荔灣區(qū)人民醫(yī)院鶴洞分院,床位數(shù)100出頭,另一間是廣鋼新城醫(yī)院,院區(qū)由原來企業(yè)辦公用房改造而來。同時,原本在區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)工作、對居民情況較為熟悉的醫(yī)務(wù)人員,也有不少因為封閉封控措施要留在家中、無法上班。
在需求側(cè),單是白鶴洞街最重點的兩個小區(qū),觀鶴小區(qū)73棟樓、鶴園小區(qū)52棟樓,都是八九層高的老舊樓梯樓。居民以老年人為主,線上診療手段對他們作用有限;再有,腎衰竭病人,一周必須到醫(yī)院做兩三次血液透析;孕婦半夜突然生產(chǎn),這些必須到醫(yī)院就診的人又該怎么辦?
一天之內(nèi)改造兩間醫(yī)院
實際上在5月27日,根據(jù)當時的疫情防控形勢,市衛(wèi)健委成立疫情防控前方指揮部督導(dǎo)組。次日督導(dǎo)組進駐芳村,已考慮到在極端情況下的區(qū)域內(nèi)醫(yī)療保障問題。6月3日,市疫情防控指揮部15號通報一發(fā)布,市衛(wèi)健委就做出研判,及時制定印發(fā)了工作方案,做出統(tǒng)籌調(diào)配全市醫(yī)療資源、舉全市之力支持荔灣的決定,由此拉開“重構(gòu)芳村醫(yī)療服務(wù)體系”的序幕。
在這套體系中,芳村片區(qū)劃為A區(qū)(封閉區(qū))和B區(qū)(封控區(qū)),兩個區(qū)域醫(yī)療服務(wù)相對獨立運行,閉環(huán)管理。次日,根據(jù)前期調(diào)研和預(yù)案,市衛(wèi)健委組建500人醫(yī)療隊,攜各類醫(yī)療設(shè)備入駐封閉區(qū)內(nèi)的廣鋼新城醫(yī)院、荔灣區(qū)人民醫(yī)院鶴洞分院,以及封控區(qū)內(nèi)的荔灣區(qū)婦幼保健院、荔灣區(qū)人民醫(yī)院,另外再調(diào)配484名醫(yī)護加入社區(qū)“三人小組”,大力充實芳村片區(qū)醫(yī)療人員隊伍和技術(shù)力量。
在實施封閉封控措施之初,曾采用由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對接居民就醫(yī)需求的方式。但每條街道只有一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,電話一公布出去,很快就被“打爆”了。為了能快速把居民就醫(yī)需求傳遞出去,醫(yī)療服務(wù)的第一級別,很快就從社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心前移到社區(qū)“三人小組”。“每個小組負責200戶居民,除了以往的核酸采樣、體溫檢測,小組的醫(yī)務(wù)人員還承擔接診、分診、咨詢?nèi)蝿?wù):24小時接聽居民電話,讓居民不出家門就能解決最基本就醫(yī)、咨詢需求。”“三人小組”無法處理的,則及時聯(lián)系社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進行處置。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心則構(gòu)成了這一全新醫(yī)療服務(wù)體系的第二級。市衛(wèi)健委從9家市屬三級醫(yī)院選派了270名醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干,往芳村片區(qū)內(nèi)每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派上30名醫(yī)護,解決不了的問題,再往上轉(zhuǎn),“把常見病多發(fā)病的就醫(yī)需求在這里解決,使每個層級的效能最大化,有限的醫(yī)療資源用于最需要的患者?!蓖醣Uf。
再往上一個級別,就是區(qū)域內(nèi)的二級以上醫(yī)院。本次疫情前,芳村片區(qū)可用于發(fā)熱患者留觀的病床僅19張,但片區(qū)內(nèi)每天因各種原因發(fā)熱者就有過百人。鑒于疫情期間發(fā)熱患者的特殊性、發(fā)熱門診承擔的“哨點”作用及院感防控要求,根據(jù)前期的調(diào)研摸底,市衛(wèi)健委重新定位封閉區(qū)內(nèi)兩家醫(yī)院:廣鋼新城醫(yī)院用于收治封閉區(qū)非傳染性疾病患者,包括院感防控所要求的“三區(qū)兩通道”在內(nèi),所有改建1天內(nèi)完成;荔灣區(qū)人民醫(yī)院鶴洞分院整體騰空改造,配置車載CT,1天內(nèi)改造為標準化發(fā)熱門診,專門用于收治封閉區(qū)內(nèi)發(fā)熱病人。
“這群醫(yī)務(wù)人員太樸實太可愛了”
機制建立、“瓶頸”打通,芳村片區(qū)內(nèi)的醫(yī)療服務(wù)體系進入正軌、有效運轉(zhuǎn)。6月3日至6月24日,市派駐醫(yī)療隊共開展各類醫(yī)療服務(wù)28000余人次,其中累計接收發(fā)熱病人1683人次,開展腫瘤患者靜脈化療216人次;電話隨訪孕產(chǎn)婦3215人,產(chǎn)檢1427人次,安全分娩202人;血液透析1989人次,區(qū)域內(nèi)226名需血透治療患者均能按期保質(zhì)接受治療。王保說,封閉封控區(qū)具備了進行顱腦手術(shù)、卒中介入、心梗治療、靜脈化療等能力。只有一名危急重癥病人由于病情需要,組織專家會診后,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)到區(qū)域外其他醫(yī)院救治。
在白鶴洞街道鶴洞社區(qū),三人小組進入全封閉的居民樓為居民進行核酸采樣(資料圖)
過程中的一些小故事,讓王保感到“我們這群醫(yī)務(wù)人員真是太樸實、太可愛了”。在中南街,居民分布得很散。一天晚上,一名“三人小組”的醫(yī)務(wù)人員要上門處理居民的就醫(yī)需求,公共交通停了,共享單車停了,為了把有限的車輛留給轉(zhuǎn)運病人,這位隊員整整走了一個晚上,“從晚上12點到早上7點,看了三戶人”;在老樓梯樓里,兩個值班女護士將一位需要外出就醫(yī)的老人連輪椅從樓上抬了下來……“很多時候有困難,這些醫(yī)務(wù)人員都是自己想辦法去解決。在我們得知后,馬上調(diào)配了電瓶車、擔架工等,去幫助他們開展工作。”
“在支援過程中,市醫(yī)療隊員已在駐點醫(yī)院,對片區(qū)內(nèi)醫(yī)護人員開展院感防控、治療方案的制定、呼吸機等醫(yī)療設(shè)備的使用等培訓(xùn)。”王保表示,對于芳村片區(qū)醫(yī)療資源配置、提升的建議,目前還在梳理總結(jié),將會形成建議供政府決策參考。
6月28日,943名市級醫(yī)療隊員從芳村片區(qū)撤出,但醫(yī)療保障工作還沒有畫上句號?!艾F(xiàn)在,我們還有71名醫(yī)護人員在芳村,和解封后回到崗位的醫(yī)護人員一起工作,保證區(qū)域內(nèi)醫(yī)療保障平穩(wěn)過渡。”王保說,“有這次總結(jié)的經(jīng)驗,有這么可愛的一幫醫(yī)護,相信我們會做得更好?!?/p>