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廣州地鐵集團(tuán)堅(jiān)持“以學(xué)促干” 主題教育有創(chuàng)新出實(shí)招求實(shí)效3號(hào)線晚高峰貫通車暑運(yùn)上線廣州地鐵集團(tuán)將“不忘初心、牢記使命”主題教育與建設(shè)新時(shí)代軌道交通緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮420多個(gè)基層黨組織的政治力、組織力和引導(dǎo)力，帶領(lǐng)2萬多名員工共同奮斗，攻城拔寨，確保廣州今年底地鐵開通里程達(dá)到500公里，力爭線網(wǎng)里程2023年達(dá)至800公里，為廣州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾幸福出行提供有力支撐。18次調(diào)研8號(hào)線、21號(hào)線、廣州北站廣州地鐵集團(tuán)通過主題教育，對(duì)照查找在滿足新時(shí)代人民群眾的出行需求上的差距，剖析在踐行“地鐵為廣州提速”使命擔(dān)當(dāng)上的不足，全面鋪排主題教育期間領(lǐng)導(dǎo)班子基層調(diào)研、問題檢視和整改落實(shí)工作計(jì)劃。針對(duì)70個(gè)問題共提出110條立查立改、限期整改和持續(xù)整改的措施?；顒?dòng)開展以來，地鐵集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別到8號(hào)線北延段、21號(hào)線后通段、珠三角城際軌道廣州北站等新線建設(shè)工地現(xiàn)場調(diào)研18次，啟動(dòng)2019年新線建設(shè)業(yè)務(wù)專項(xiàng)巡察，查找出6類20余個(gè)問題。廣州地鐵向征地拆遷難題發(fā)起猛攻，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“分片包干”，針對(duì)地鐵8號(hào)線北延段、21號(hào)線后通段工期困難，現(xiàn)場調(diào)研、現(xiàn)場協(xié)調(diào)，推動(dòng)征地拆遷等前期難題在一線解決。目前，多條新線工程建設(shè)取得了新進(jìn)展：10號(hào)線首座車站東沙站主體動(dòng)工、14號(hào)線二期首臺(tái)盾構(gòu)實(shí)現(xiàn)始發(fā)、11號(hào)線廣州火車站主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)開工、廣佛線沙涌站B出入口開通……針對(duì)3號(hào)線客流過于擁擠推出新舉措針對(duì)如何提升線網(wǎng)運(yùn)營可靠度、減少故障的問題，廣州地鐵集團(tuán)組織開展了“弓網(wǎng)故障應(yīng)急處置演練”，切實(shí)檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案、人員應(yīng)急處置能力、設(shè)備狀態(tài)等情況。同時(shí)，專題研究3號(hào)線客流過于擁擠的難題，推出新措施，在6月18日－20日晚高峰期間試行機(jī)場北至番禺廣場雙向直達(dá)列車后，該項(xiàng)舉措將在7月暑運(yùn)再次上線。根據(jù)試行情況，新措施推出后體育西路站每天約減少4萬人次的換乘客流，受到省市媒體和廣大乘客的好評(píng)。據(jù)了解，全國首個(gè)“智慧地鐵”示范站點(diǎn)——廣州塔地鐵站建設(shè)于6月21日正式啟動(dòng)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)智能化的服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)化的協(xié)同、個(gè)性化的定制、服務(wù)化的延伸。廣州地鐵還把信訪作為“聽民情、解民困、聚民心”的重要抓手，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以包案的形式，分別面對(duì)面聽取人大代表、政協(xié)委員、政府參事等意見和建議，深入有市民反映意見的工地和車站協(xié)調(diào)解決難題，并邀請(qǐng)市信訪局開展“信訪業(yè)務(wù)規(guī)范辦理要點(diǎn)”專題授課。推“紅色羊角”黨建基地廣州地鐵創(chuàng)新集中研討的“打開方式”，集團(tuán)黨委舉辦“黨委讀書研討班”，邀請(qǐng)讀書專家，引入行動(dòng)學(xué)習(xí)方式，采用“RIA”讀書法（閱讀－重述－應(yīng)用）。集團(tuán)黨委集中開展了“一課四教育”，即專題黨課和紅色教育、先進(jìn)典型教育、金石教育、形式教育。同時(shí)，圍繞主題教育策劃和開發(fā)專項(xiàng)課程，開設(shè)主題培訓(xùn)班。發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，挖掘紅色資源，推出“紅色羊角”黨建基地，著手策劃打造“不忘初心、牢記使命”主題教育有軌電車專列。廣州地鐵集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以“尋找初心和使命，推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略落地”為主題，帶著地鐵發(fā)展關(guān)鍵問題，深入開展研討，梳理出“如何打造新時(shí)代的產(chǎn)品”等8個(gè)關(guān)鍵問題。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持帶頭參加一周集中研討學(xué)習(xí)、帶頭講一堂主題黨課、帶頭開展一系列現(xiàn)場調(diào)研、帶頭主持一個(gè)課題調(diào)研、帶頭列出一張問題清單開展整改、帶頭參加一次組織生活會(huì)等“六帶頭”。