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番禺區(qū)激活重大項(xiàng)目新動(dòng)能

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  • 2025-03-17
  • 來(lái)源:番禺區(qū)
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  在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,番禺區(qū)精準(zhǔn)把握發(fā)展方向,通過(guò)投資導(dǎo)向、空間布局、決策機(jī)制的協(xié)同創(chuàng)新,全力激活重大項(xiàng)目投資建設(shè)的新動(dòng)能,為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

  精準(zhǔn)投資導(dǎo)向  聚焦戰(zhàn)略布局未來(lái)

  番禺區(qū)緊緊圍繞國(guó)家“兩重兩新”重大戰(zhàn)略,即重大基礎(chǔ)設(shè)施、重要民生項(xiàng)目,新型基礎(chǔ)設(shè)施、新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,以及“百千萬(wàn)工程”的推進(jìn)和市、區(qū)打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的部署,精心謀劃投資布局。在新型基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,大力加大對(duì)5G通信、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心、智能機(jī)器人等前沿產(chǎn)業(yè)的投資力度,同時(shí)強(qiáng)化充電設(shè)施、交通、能源、水利等基礎(chǔ)領(lǐng)域的建設(shè)投入,為區(qū)域的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)根基。

  為加速產(chǎn)業(yè)升級(jí),番禺區(qū)實(shí)施“萬(wàn)畝千億”攻堅(jiān)行動(dòng),將目光聚焦于智能網(wǎng)聯(lián)與新能源汽車(chē)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、具身智能等戰(zhàn)略性和未來(lái)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)一系列政策支持和資源傾斜,推動(dòng)重大項(xiàng)目快速落地生根。目前,21個(gè)項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè),建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)熱火朝天。這些項(xiàng)目的有序推進(jìn),不僅為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力,還聚力打造了 “十分鐘產(chǎn)業(yè)協(xié)同圈”,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源的高效整合與協(xié)同發(fā)展,進(jìn)一步提升了區(qū)域產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  優(yōu)化空間布局  構(gòu)建發(fā)展新格局

  在空間布局上,番禺區(qū)以“兩軸兩帶”為核心,以獅子洋增長(zhǎng)極為中樞,精心規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展版圖。積極建設(shè)廣州大學(xué)城、番禺經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、廣州國(guó)際科技創(chuàng)新城、專(zhuān)精特新企業(yè)集聚區(qū),著力打造高標(biāo)準(zhǔn)的活力創(chuàng)新軸。在此過(guò)程中,重點(diǎn)推進(jìn)東西莊科技創(chuàng)新集聚區(qū)、番禺智造創(chuàng)新園等重大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的建設(shè),加快獅子洋未來(lái)產(chǎn)業(yè)科技園(東西莊)項(xiàng)目的步伐,充分釋放“智造+智核”的耦合優(yōu)勢(shì),促進(jìn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度融合。

  同時(shí),番禺區(qū)全力促進(jìn)南大干線(xiàn)經(jīng)濟(jì)帶的能級(jí)提升。通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)長(zhǎng)隆—萬(wàn)博世界級(jí)地標(biāo)商圈、廣州南站樞紐型國(guó)際知名商圈,充分挖掘“客流經(jīng)濟(jì)”的潛力。此外,不斷完善“九橫六縱”骨架主干路網(wǎng),優(yōu)化交通基礎(chǔ)設(shè)施,提升區(qū)域的互聯(lián)互通水平,為投資建設(shè)創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

  創(chuàng)新決策機(jī)制  提升全周期管理效能

  為確保重大項(xiàng)目的順利推進(jìn)和高效運(yùn)營(yíng),番禺區(qū)創(chuàng)新決策機(jī)制,推行“項(xiàng)目?jī)?chǔ)備—論證—實(shí)施—后評(píng)價(jià)”全鏈條管理模式。

  在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備階段,依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)的強(qiáng)大數(shù)據(jù)處理能力,精準(zhǔn)篩選具有潛力的項(xiàng)目,并建立起“技術(shù)可行性+市場(chǎng)需求+風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判”三維評(píng)估體系,從多個(gè)維度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估,確保儲(chǔ)備項(xiàng)目的質(zhì)量和可行性。在項(xiàng)目實(shí)施階段,全面應(yīng)用BIM技術(shù)和工程總承包(EPC)模式,壓縮了建設(shè)周期,降低了造價(jià)成本,保障項(xiàng)目能夠高效、高質(zhì)量地推進(jìn)。在項(xiàng)目投后階段,引入第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展績(jī)效審計(jì),重點(diǎn)考核項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率、就業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)及社會(huì)滿(mǎn)意度,并將審計(jì)結(jié)果與后續(xù)資金安排掛鉤。這種方式激勵(lì)項(xiàng)目建設(shè)方注重項(xiàng)目的綜合效益,提升了全周期管理效能,助力柏堂村城中村改造等“攻城拔寨”項(xiàng)目建設(shè)“全速跑”。

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