
為進(jìn)一步規(guī)范儲(chǔ)備土地前期開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)管理,提升專業(yè)化管理水平和管理質(zhì)效,近日市土地開發(fā)中心印發(fā)《儲(chǔ)備土地前期開發(fā)項(xiàng)目代建管理指引(試行)》。為落實(shí)建設(shè)和代建單位各方責(zé)任,做好代建項(xiàng)目全流程監(jiān)督管理,近日下午,市土地開發(fā)中心召開儲(chǔ)備土地前期開發(fā)項(xiàng)目代建工作會(huì)議,廣州市中心區(qū)交通項(xiàng)目管理中心、海珠區(qū)、荔灣區(qū)、天河區(qū)、白云區(qū)、花都區(qū)、番禺區(qū)等各有關(guān)政府代建單位,以及新中軸公司、廣園公司、軌道交通監(jiān)理公司、廣建金融城公司、市建投公司、市拆遷公司、環(huán)投控股公司等市屬國(guó)企共28個(gè)代建單位參加。
會(huì)議首先由市土地開發(fā)中心工程管理部解讀《儲(chǔ)備土地前期開發(fā)項(xiàng)目代建管理指引(試行)》,之后市土地開發(fā)中心計(jì)劃財(cái)務(wù)部、合同管理部分別就代建項(xiàng)目資金管理和概算結(jié)算評(píng)審管理工作要求與參會(huì)各方做了分享。
會(huì)議指出,近年來(lái)面對(duì)新發(fā)展格局,政府投資和預(yù)算管理工作標(biāo)準(zhǔn)比以往更高,各代建單位必須主動(dòng)適應(yīng)和落實(shí)過(guò)“緊日子”的新要求,把資金用在發(fā)展緊要處、民生急需點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目和資金管理,確保財(cái)政資金合理高效使用。會(huì)議強(qiáng)調(diào),儲(chǔ)備土地前期開發(fā)工作必須結(jié)合土地收儲(chǔ)要求,保障出讓地塊價(jià)值最大化,保障已出讓地塊順利開發(fā)建設(shè);各代建單位必須加強(qiáng)與市土地開發(fā)中心溝通協(xié)調(diào),未與市土地開發(fā)中心協(xié)調(diào)一致的,不得超儲(chǔ)備范圍、資金使用范圍開辦新項(xiàng)目,不得開展重大合同或設(shè)計(jì)變更;各代建單位要進(jìn)一步建立健全資金管理工作臺(tái)賬,切實(shí)提高項(xiàng)目全生命周期管理水平和資金使用效益。