廣州財(cái)政聚焦提質(zhì)增效 以財(cái)政改革之“進(jìn)”推動(dòng)財(cái)政管理實(shí)現(xiàn)新躍升　　廣州市財(cái)政局堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，錨定“排頭兵、領(lǐng)頭羊、火車(chē)頭”標(biāo)高追求，聚焦改革關(guān)鍵一招，圍繞“提質(zhì)、降本、增效”系統(tǒng)謀劃推動(dòng)14項(xiàng)改革措施，著力實(shí)現(xiàn)財(cái)政工作邁上新臺(tái)階，以改革之“進(jìn)”推動(dòng)各項(xiàng)工作走在前列，取得新成效，財(cái)政管理實(shí)現(xiàn)新躍升?！　∫皇巧罨?cái)政體制改革，推動(dòng)“提質(zhì)”實(shí)現(xiàn)新突破。推動(dòng)新一輪預(yù)算編制改革，完善以規(guī)劃為引領(lǐng)、以項(xiàng)目為導(dǎo)向的預(yù)算編制機(jī)制，增強(qiáng)預(yù)算安排的前瞻性、針對(duì)性和有效性；落實(shí)省以下財(cái)政體制改革，完善市區(qū)財(cái)政體制，明晰界定市區(qū)事權(quán)與支出責(zé)任，建立權(quán)責(zé)匹配、激勵(lì)相容的市區(qū)財(cái)政管理體制；深化預(yù)算績(jī)效管理改革，推動(dòng)建立導(dǎo)向清晰、方法科學(xué)、約束有力的績(jī)效管理制度體系，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制的支撐作用。　　二是強(qiáng)化財(cái)政支出管理，推動(dòng)“降本”實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。建立常態(tài)化過(guò)緊日子工作機(jī)制，強(qiáng)化預(yù)算硬約束，嚴(yán)控新增支出，大力壓減一般性支出，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)、編外人員支出等各類(lèi)行政運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，壓減論壇展會(huì)等大型活動(dòng)支出，建立節(jié)約型財(cái)政保障機(jī)制；深化財(cái)政投資評(píng)審改革，完善工作流程、提升工作效能、加強(qiáng)制度建設(shè)，推動(dòng)審核關(guān)口前移；深化支出標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，將支出標(biāo)準(zhǔn)嵌入數(shù)字財(cái)政系統(tǒng)；探索統(tǒng)籌使用公務(wù)用車(chē)購(gòu)置費(fèi)和運(yùn)行維護(hù)費(fèi)等工作，加快配備新能源公務(wù)用車(chē)；探索“以租代購(gòu)”改革，在教育、衛(wèi)生健康等領(lǐng)域開(kāi)展試點(diǎn)工作，出臺(tái)廣州市設(shè)備租賃試點(diǎn)工作方案。　　三是深化財(cái)政管理改革，推動(dòng)“增效”實(shí)現(xiàn)新躍升。健全政府債務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，建立健全專(zhuān)項(xiàng)債券項(xiàng)目全周期常態(tài)化監(jiān)控機(jī)制，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，堅(jiān)決防止出現(xiàn)區(qū)域性系統(tǒng)性地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件；深化盤(pán)活資源資產(chǎn)方式改革，探索建立行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)盤(pán)活新機(jī)制；探索“補(bǔ)改投”改革，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域精準(zhǔn)實(shí)施“以投促引”；深化公物倉(cāng)管理體系改革，提高罰沒(méi)財(cái)物處置效率；深化政府采購(gòu)制度改革，探索帶量集中采購(gòu)模式；完善爭(zhēng)取上級(jí)資金制度，出臺(tái)相關(guān)工作方案及工作指引，推動(dòng)部門(mén)精準(zhǔn)儲(chǔ)備，及時(shí)對(duì)接爭(zhēng)取。